Brindamos una estrategia integral para que la empresa pague de manera justa, competitiva y sostenible
El servicio de análisis de sueldos y compensaciones de Talento está diseñado para ayudar a las organizaciones a evaluar y optimizar sus esquemas de pago y beneficios.
¿Cómo Funciona?
1. Diagnóstico comparativo (benchmarking)
-
Se recopilan datos de mercado (salarios, bonos, beneficios, prestaciones) de posiciones equivalentes en la industria y región.
-
Se comparan los niveles de compensación actuales de la empresa con los promedios y percentiles del mercado.
-
El objetivo es identificar si los sueldos están por debajo, en línea o por encima del mercado.
2. Análisis interno de equidad
-
Se revisa la equidad interna, comparando compensaciones entre roles similares dentro de la misma organización.
-
Se analizan brechas salariales por género, antigüedad o nivel jerárquico.
-
Se detectan inconsistencias que puedan generar desmotivación, rotación o riesgos legales.
3. Recomendaciones estratégicas
-
Se formulan propuestas para ajustar sueldos en puestos clave o con riesgo de fuga de talento.
-
Se sugieren mejoras en esquemas de incentivos, bonos y beneficios flexibles, según las tendencias actuales.
-
Se plantean estrategias de retención y atracción de talento, cuidando el balance entre competitividad y sostenibilidad financiera.
4. Reportes y tableros ejecutivos
-
Se entregan reportes claros y visuales que permiten a la dirección tomar decisiones con base en datos.
-
Los tableros suelen incluir:
-
Brechas con respecto al mercado.
-
Proyecciones de impacto económico de ajustes.
-
Recomendaciones priorizadas por criticidad.
-
El análisis de compensaciones conecta la estrategia del negocio con el bienestar de sus equipos.
Ventajas
Permite comparar con otras empresas y ofrecer sueldos atractivos que eviten la fuga de talento.
Ayuda a que los colaboradores perciban justicia en lo que ganan frente a sus compañeros en roles similares.
Con sueldos y beneficios adecuados, las personas se sienten valoradas y disminuye la rotación.
Permite a la empresa proyectar costos de nómina de forma clara y alineada a la estrategia del negocio.
Una compensación justa y transparente aumenta el compromiso y el desempeño de los colaboradores.
